近幾年來(lái)，出于對(duì)產(chǎn)品價(jià)格加以控制和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)了自營(yíng)自銷的力量。但在這過(guò)程中就出現(xiàn)了部分中小企業(yè)數(shù)量過(guò)多、產(chǎn)能過(guò)剩等一些問(wèn)題。由此可見(jiàn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的集中度還有待提升。

　　我國(guó)是化學(xué)原料藥生產(chǎn)大國(guó)，產(chǎn)量已居世界第二，但藥物制劑研發(fā)水平低，多數(shù)制劑產(chǎn)品質(zhì)量不高，穩(wěn)定性差，難以進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。現(xiàn)階段我國(guó)平均一種原料藥只能做成三種制劑產(chǎn)品，而國(guó)外一種原料藥能做十幾甚至幾十種制劑產(chǎn)品。國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品大多是附加值較低的常規(guī)中低檔產(chǎn)品，產(chǎn)品返修率和停機(jī)率高，產(chǎn)品性能不穩(wěn)定，造成臨床上所需的高、精、尖醫(yī)療器械與新型實(shí)用醫(yī)療設(shè)備多數(shù)依賴進(jìn)口。

　　在當(dāng)前，我國(guó)藥機(jī)企業(yè)的科研開發(fā)投入不足。跨國(guó)制藥公司的研究與開發(fā)投入一般都在銷售總額中占很大比例，而在我國(guó)就明顯不足。科研投入的不足使我國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的醫(yī)藥產(chǎn)品較少，產(chǎn)品更新慢，重復(fù)嚴(yán)重，化學(xué)原料藥中97的品種是"仿制"產(chǎn)品；其次，我國(guó)醫(yī)藥裝備水平也亟待提高。

　　我國(guó)大部分制藥企業(yè)的裝備還以機(jī)械化為主，距發(fā)達(dá)國(guó)已進(jìn)入以計(jì)算機(jī)控制為主的自動(dòng)化裝備生產(chǎn)階段還有較大差距；此外科技成果迅速產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制尚未完全形成。我國(guó)醫(yī)藥科技成果的轉(zhuǎn)化率僅8%左右，真正形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)只有2%－3%.

　　以前業(yè)內(nèi)人士關(guān)注產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，還只是從市場(chǎng)容量、產(chǎn)品低水平重復(fù)等角度來(lái)考慮；現(xiàn)在產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題還直接導(dǎo)致了企業(yè)背負(fù)了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。因此，國(guó)家相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥領(lǐng)域的重視，出臺(tái)醫(yī)藥相關(guān)的政策，推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升醫(yī)藥行業(yè)總體技術(shù)實(shí)力。